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PRESENTACIÓN DE CUSTODIUM EN EL II FORO DE INVERSIÓN DE ARAGÓN INVIERTE

Fue presentado por Iván Morte Tamayo, fundador, junto con Ernesto Sánchez, de Custodium Soluciones y Sistemas SL. Custodium nació como solución al problema del aumento de la enfermedad de Alzheimer, que afecta tanto a pacientes como a su entorno familiar, ya que los escenarios de aplicación han aumentado exponencialmente.Se trata de un dispositivo de seguimiento GPS de diseño accesible, abierto, versátil y en la “nube”, dedicado a la localización de personas, cargas y vehículos para su venta a empresas de servicios y a la comunidad de desarrolladores. Cualquier dispositivo conectado a internet puede localizar su posición y, al ser abierto, cuentan con el refuerzo y apoyo de la comunidad. Se puede utilizar con cualquier software. A su vez, es abierto en cuanto al sistema de telecomunicaciones y al futuro, ya que el producto se adapta a las necesidades de cada uno. Custodium es “un traje a medida”. Pretenden fabricarlo en Aragón.Otra ventaja es su accesibilidad; económicamente, en tamaño y en cuanto a su uso. Además, Custodium funciona de forma desasistida, y todavía resulta más característico que no sólo un único usuario pueda seguir varios dispositivos sino que también varios usuarios pueden seguir un dispositivo.

Custodium ya tiene unidades comprometidas que refuerzan el test de producto. Buscan un inversor “que les quiera acompañar en su aventura”, para finalizar los diseños de contenedores plásticos y textiles, realizar acciones comerciales, abrirse a la exportación e invertir en I+D+i.

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Atarés en El Mundo

La empresa zaragozana Atarés es sinónimo de innovación y exportación. Presentada en la tercera edición del Foro de Inversión de la Fundación Aragón Invierte, Atarés fue seleccionada por esta Fundación para participar en una de las principales aceleradoras a nivel mundial en Boston. Una oportunidad única que le permitió presentar su producto a las principales firmas de lujo estadounidense y ampliar sus canales de venta.

El concepto innovador de los mosaicos de esta empresa aragonesa comienza a ser conocido en muchos rincones del mundo. Su éxito en ventas ya se ha puesto de manifiesto en periódicos como El Mundo. Aquí se puede ver la crónica: http://www.elmundo.es/cronica/2015/10/12/5617e2e522601d5b788b458b.html.

La prestigiosa revista americana Interior Design Magazine, editada en Nueva York, también habla de la versatilidad de sus obras para proyectos comerciales, hoteleros y residenciales de alta gama, que están enamorando a los diseñadores de la Gran Manzana. El enlace está disponible en: http://www.interiordesign.net/articles/detail/37065-graphic-content-6-materials-mix-strong-shapes-and-colors/?utm_source=Novedades+de+ATARES+Octubre+%28espa%C3%B1ol%29&utm_campaign=5ad1c260d6-Campa_a_Octubre_Espa_ol_110_8_2015&utm_medium=email&utm_term=0_e047fc78e9-5ad1c260d6-148417345

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Jornada para emprendedores sobre el perfil de los Business Angels


El pasado 18 de noviembre se celebró en las instalaciones de CPA SALDUIE una Jornada sobre Business Angels que desarrolló la Fundación Aragón Invierte. En dicha jornada, Pedro Mata, Gerente de la Fundación, ha explicado a más de 100 asistentes (emprendedores, alumnos, profesores y particulares de las diferentes entidades del Grupo San Valero) qué es lo que buscan los inversores para participar en proyectos de emprendimiento y fórmulas para acceder a los mismos.

Posteriormente, se han resuelto dudas sobre este modelo de financiación de proyectos y se ha finalizado la sesión invitando a los asistentes, desde el Grupo Transversal de Empresas del Grupo San Valero, a participar en la nueva edición del “Vivero de Emprendedores” cuyas bases están previstas hacer públicas a finales de enero de 2015.

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Pedro Bisbal nos enseña a identificar oportunidades de inversión

Desde la perspectiva de un inversor privado, Pedro Bisbal expuso la mecánica de inversión que debe desarrollar previamente cualquier Business Angel ante la toma de participación en una startup. Con su experiencia como director general en la asociación de inversores Big Ban Angels, Bisbal ha conseguido que más de 300 emprendedores hayan tenido la oportunidad de contactar con inversores privados, habiendo canalizado más de 15M€ de inversión privada.

La sesión estuvo centrada en la herramienta del Business Model Canvas Lean Canvas, la mecánica de inversiones y la piedra angular de la toma de decisiones de inversión. La piedra angular tiene en cuenta principalmente el equipo, que tiene que ser completo, multidisciplinar y comprometido; el modelo de negocio, cómo se genera valor y cuándo y cómo se monetiza; y el mercado.

Aunque la jornada estaba dirigida a potenciales inversores, los emprendedores que tuvieron la oportunidad de asistir, también recibieron claves para que sus proyectos sean vistos como una oportunidad de negocio. Las decisiones tienen que estar basadas en datos objetivos, por eso las distintas métricas que se analizaron a lo largo de la sesión resultaron de gran interés.

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TALLER SOBRE LA INVERSIÓN PRIVADA EN ZARAGOZA ACTIVA

3 de febrero de 2014, el director general de la Fundación Aragón Invierte, Pedro Mata, impartió un taller sobre inversión privada y presentó la Fundación a emprendedores en Zaragoza Activa.En este taller, se describieron las claves sobre como enganchar a un inversor privado. Para ello, es necesario tener un modelo de negocio claro y enfocado a la venta. En una primera presentación ante inversores hay que ser breve y conciso, de manera que quede claro cuál es la oportunidad, qué hacemos, cómo nos diferenciamos de la competencia y demostrar el potencial del equipo promotor. Posteriormente, se deben presentar los aspectos claves y diferenciales del proyecto, el mercado de clientes, los canales a través de los que vamos a llegar a ellos, la competencia, las proyecciones financieras y sustentar todo esto en un modelo de negocio claro.

También se analizaron algunos errores comunes de los emprendedores cuando presentan sus proyectos ante inversores y la importancia de ponernos en su piel para conocer su perspectiva. Además, hay que analizar el “exit” de los inversores e ir con la concepción de que de ellos siempre se puede aprender.

A la hora de buscar financiación, los Business Angels son una gran alternativa para las startups. Los Business Angels no solo aportan capital a los proyectos, sino que pueden apoyar al equipo directivo, participar en las decisiones estratégicas, aportar experiencia en gestión empresarial y una red de contactos. En este sentido, Mata describió el perfil de los Business Angels de la red, los tipos y sus objetivos.

Los inversores buscan proyectos viables, factibles e invertibles. Esta última característica es la más difícil de conseguir, ya que la invertibilidad supone que el proyecto sea escalable y tenga una salida clara para el inversor. Otros aspectos a considerar son el equipo, el mercado, los recursos, las estrategias, la sostenibilidad, las finanzas y el modelo de negocio.

Para todos aquellos proyectos que no fueran invertibles o estuvieran en una fase muy prematura, se les instó a consultar el Ecosistema de la Inversión privada en Aragón. Este Ecosistema es una herramienta que ha desarrollado la Fundación y que pretende aglutinar a todos los organismos, públicos y privados, que apoyan el emprendimiento y la inversión en nuestra Comunidad Autónoma. Aparecen todos los viveros, incubadoras, aceleradoras, asociaciones profesionales, escuelas de negocio, etc. relacionadas con este concepto.

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Finalistas de Aragón del II Concurso de Emprendedores Aprende a Financiarte

En la 2ª edición del concurso de emprendedores Aprende a financiarte participaron 10 proyectos de Aragón. Este concurso se enmarca dentro de las actividades que organiza la Cámara de Comercio, Industria y Servicios y se celebró el jueves 19 de noviembre de 2015 en las instalaciones de la Cámara. Una vez presentados los proyectos por los promotores y valoradas las presentaciones por el jurado, se nombró como finalistas para la final nacional del programa Aprende a Financiarte a:

– Deusens. Empresa dedicada a la comunicación corporativa creando hiperexperiencias a través de las últimas tecnologías -realidad virtual, realidad aumentada y tecnología 360 grados- para que sus clientes se diferencien de su competencia y revaloricen su imagen de marca.

– El Baul de Cookie & Chic. Tienda online que traslada los diseños de alta costura al mundo de las más pequeñas. A través de sus vestidos desarrollan la creatividad y permiten vivir una experiencia en el mundo de la moda.

El jurado del concurso estuvo formado por profesionales de reconocido prestigio en el ámbito del emprendimiento y las empresas en Aragón:

– Mª Jesús Lorente. Presidenta de Arame y vocal de la Cámara de Zaragoza.

– Pedro Pardo. Gerente de la Fundación Emprender en Aragón.

– Mariano Espallargas. Director de Creación de empresas y competitividad de la Cámara de Zaragoza.

– Pedro Mata. Gerente de la Fundación Aragón Invierte.

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Sesión de Smartpoint sobre el Plan de Negocio

Esta mañana hemos celebrado en Ibercaja Zentrum una sesión de formación poniendo el foco en la visión del inversor y del emprendedor sobre el Plan de Negocio.

Para inaugurar la jornada, hemos contado con la presencia de D. Francisco Bono, Consejero de Economía y Empleo del Gobierno de Aragón. Bono ha recordado la necesidad de impulsar fórmulas alternativas de financiación para proyectos de emprendimiento en fases tempranas. Además, ha considerado de gran interés el tema de esta jornada, ya que en Aragón hay muchas y buenas ideas, pero éstas deben ir acompañadas de una buena planificación que se plasma en el plan de negocio.

D. Jorge Parra, socio director de la firma aragonesa de consultoría Smartpoint, ha sido el encargado de abordar el tema: “El plan de negocio. La visión del inversor y del emprendedor.” Jorge ha divido la sesión en dos partes. Primero ha tratado el plan de negocio del emprendedor y su importancia para la captación de inversores y, posteriormente, se ha debatido sobre los factores clave para la decisión de un inversor.

Durante la primera parte se han resuelto las siguientes dudas:

–        ¿Qué es el plan de negocio?

–        ¿A quién se dirige?

–        ¿Qué beneficios aporta?

–        ¿Qué piensan los emprendedores sobre el plan de negocio?

–        ¿Qué piensan los inversores sobre él?

–        ¿Cuáles son las trampas del emprendedor?

–        ¿Qué hay que hacer y qué no hay que hacer?

–        ¿Cuál debe ser el contenido del plan de negocio?

A la hora de valorar los factores clave para la decisión de un inversor, los asistentes se han organizado por equipos para participar con sus opiniones. Teniendo en cuenta como principales factores el equipo, los recursos y la estrategia, cada grupo ha votado los 10 factores que más valora un inversor, de manera que pudiéramos comparar lo que piensan unos y otros.

Para cerrar la sesión, el director de Aragón Invierte ha agradecido a todos los asistentes su participación y se ha finalizado el evento con un café para intercambiar tarjetas.

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Daniel Rey, nuevo Presidente de la AEFA

Daniel Rey está convencido de que las cosas hay que hacerlas con ilusión y con disposición a dar lo máximo de uno mismo. De ahí que asuma su nuevo cargo como presidente de la Asociación de la Empresa Familiar de Aragón (fue elegido el pasado lunes) con «vocación de servicio». El directivo de Rey Corporación, segunda generación en esta compañía familiar, hace hincapié en que el mundo empresarial está repleto de buenos ejemplos de empresarios «trabajadores, humildes y honestos». «Yo tengo un caso muy próximo que es mi padre», afirma.

¿En qué momento se encuentra la empresa familiar en Aragón?

Recientemente el Instituto de Empresa Familiar publicó un primer estudio con datos objetivos sobre la empresa familiar y las conclusiones que sacaba son muy extrapolables a las que sacaban para Aragón. Decía tres cosas que para mí son especialmente relevantes: que las empresas familiares representan el 90% en número de las compañías privadas de este país y de esta Comunidad, que a igual volumen de facturación generan un 70% más de empleo que las empresas no familiares y que están menos endeudadas, lo cual es una garantía más de estabilidad. Lo importante de las empresas familiares, lo que las diferencia de otras, es que al final son empresas con valores. Con estos datos se demuestra el sacrificio de las empresas familiares por superar las dificultades y mantener la empresa viva.

¿Se han destruido muchos puestos de trabajo durante la crisis?

Sí. Pero de ese estudio se concluye que se han destruido muchos menos empleos en proporción en las empresas familiares que en las no familiares. Han ajustado costes de una manera distinta a lo que es puramente una reestructuración de plantillas.

Y con todos estos datos positivos, ¿usted cree que la empresa familiar está suficientemente valorada en Aragón?

Está más reputada que otras instituciones en esta tierra. Quizá no lo suficiente. A veces se nos olvidan cien acciones buenas por una mala. Es una labor que tenemos los empresarios, la de poner en valor todo aquello que las empresas familiares hacen por el territorio.

Muy ligado al concepto de arraigo y de generosidad.

El seguir poniendo en valor la empresa familiar es uno de los objetivos que se ha marcado como nuevo presidente de AEFA. ¿Este reto por dónde pasa?

Hay mucho trabajo de explicar lo que reportamos al territorio. Hay que ser transparente y explicar, además de lo que pensamos que hacemos bien, lo que aspiramos a mejorar y lo que creemos que el entorno tiene que hacer para facilitar el buen desarrollo de nuestra actividad.

Toda una labor de comunicación.

Sí. Creo que hay muchas empresas con una trayectoria brillante y una experiencia que es digno que se conozcan más. En Aragón a veces pecamos de mirar mucho al exterior y valorar poco lo que aquí tenemos.

Desde AEFA han expresado su malestar por la política fiscal del Gobierno de Lambán, que ha aumentado, entre otros, los tipos en el Impuesto de Sucesiones y Donaciones y en el de Patrimonio. ¿En qué medida la Administración puede dar un trato más cariñoso a la empresa familiar?

Hay una cosa básica, que es el diálogo y la colaboración. Ese espíritu que tenemos en la asociación existe también en la Administración.

Hace unos meses se tomaron una serie de medidas desde mi punto de vista no acertadas, quizá no por un acto de perjudicar intencionadamente a las empresas familiares sino por una serie de urgencias económicas, que a veces implica que se tomen decisiones con premura que no son las más correctas. Se está demostrando que algunas de las medidas que ha tomado la Administración no son las más acertadas para el conjunto del bienestar general de la sociedad aragonesa, especialmente a medio plazo.

¿Qué le gustaría a la asociación que preside que hiciera la Administración en política fiscal?

Lo que nos gustaría es que no existiera una sobreimposición que se ha impuesto sobre las empresas familiares respecto a las no familiares siendo además que la empresa familiar es un bien social.

No beneficia a nadie porque pone en peligro la transmisión de la propiedad de las empresas familiares entre generaciones y porque es un tributo que las no familiares no pagan. Al final lo que hace es que si desaparecen empresas en Aragón hay menos trabajo, menos producción, etc.

Eso además hace que la recaudación impositiva sea menor y se está viendo.

¿Puede haber margen de maniobra entre las dos partes?

Sí. Creo en las personas más que en los entes. Las personas en general somos lo suficientemente responsables y humildes para rectificar y asumir que nos hemos equivocado. Y ahí tenemos una labor importante desde la asociación, hacer ver a las personas que tomaron estas decisiones que no son buenas ni para los ciudadanos ni para la Administración.

¿Qué otros retos se marca como presidente de la asociación?

Hay dos cosas que me parecen esenciales dentro del ámbito empresarial en general, y quizá con un poco más de foco en las empresas familiares. Creo que es verdad que las empresas en este país adolecemos de tamaño y que necesitamos ser más competitivas.

No lo digo yo, lo dicen muchas instituciones y personas que saben de esto. Ahí AEFA puede ayudar a las 60 empresas socias y a las 28.000 compañías familiares que hay en esta región. Puede contribuir en competitividad ayudándoles a invertir en formación y puede formar en temas inherentes a lo que es la empresa familiar, como relevo, protocolo, consejos de familia, etc. Además con la experiencia que tienen las empresas de la asociación y otras que no son miembros se puede potenciar la generación de equipos profesionales.

¿Y sobre la dimensión?

Para tener empresas más grandes y más competitivas hace falta tener buenos profesionales, eso es indispensable. Ahí las empresas familiares tienen una labor importante de motivar a los ejecutivos.

Y creo además que hace falta recuperar el espíritu del esfuerzo y del inconformismo en general en las empresas y en sus equipos directivos. Y en eso la asociación puede aportar su experiencia y su visión.

Publicado en http://www.blog.aefaragon.es/enrevista-con-daniel-rey-nuevo-presidente-de-la-aefa/

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La 2ª Feria de la Financiación celebrada en Zaragoza cierra sus puertas con más de 500 asistentes

Tras la conclusión de la primera edición de la Feria de la Financiación, se detectó el desconocimiento, entre inversores, emprendedores, y público en general, de las numerosas fuentes de financiación existentes en este momento, así como de las herramientas básicas de gestión financiera o de búsqueda de financiación. Por otro lado, se desconocía también qué buscar antes de invertir en una startup, qué métricas utilizar, o incluso, qué analizan los bancos en un proyecto antes de dar financiación.

Representantes del Instituto de Empresa, ESIC e IESE participaron en la segunda edición de la Feria de Financiación Empresarial para hablar sobre el plan de negocio y las herramientas para superar los obstáculos en la búsqueda de financiación. Este ha sido uno de los temas centrales que se han abordado dentro del programa de ponencias y mesas de debate que se ha organizado en el Auditorio de Zaragoza durante los días 24 y 25 de febrero.

Por parte del Instituto de Empresa ha participado Pedro Cecilio Corrales, profesor del Área de Creación de Empresas. También se ha contado con la asistencia del profesor Ignacio Gallardo de ESIC y de la directora de la Business Angels Network de IESE, Amparo de San José. Los tres ponentes hablaron sobre las claves del entorno de las relaciones de búsqueda de inversión desde diferentes perspectivas con el fin de dar consejos a los emprendedores para que la búsqueda de inversión sea más efectiva. Además, también se trató el contenido del Plan de Negocio, el papel de la formación o la figura del business Angels en España.

En este encuentro, el profesor del IESE, Pedro Cecilio Corrales, manifestó que para convencer al inversor lo que se precisa es una idea clara, un modelo de negocio que busque las herramientas más eficientes y los recursos para obtenerlas, así como una gran capacidad de comunicación.

Por su parte, Ignacio Gallardo comparó a los emprendedores con los héroes romanos porque son auténticos entusiastas de lo que hacen y nunca desfallecen en un entorno difícil. Además, Gallardo, de cara a que las empresas puedan atraer inversión, ha recomendado tener clara la necesidad a cubrir y trabajar mucho el discurso. En este sentido, ha añadido que es fundamental un discurso claro y convincente porque hay que seducir, enamorar, al inversor en 20 minutos.

Sobre inversiones también ha hablado la responsable de la Red de Business Angels de IESE, Amparo de San José, quien indicó qué es lo que busca un inversor en un proyecto de emprendimiento. Entre estas claves mencionó el hecho de dirigirse a un mercado importante, contar con un buen equipo de trabajo y poner en marcha el proyecto en el momento adecuado. Además, también enumeró los errores más habituales que se cometen a la hora de invertir en un proyecto entre los que se encuentran, un enfoque erróneo, no prestar atención al pacto de socios o no plantearse este tipo de inversiones como un elemento central en la estrategia financiera.

Durante el acto inaugural, el consejero de Economía, Francisco Bono manifestó que el acceso a la financiación es un elemento esencial para impulsar la creación de empleo y apuntó que la financiación bancaria no va a volver al escenario anterior a la crisis ni en volumen ni en precio, situación ante la que calificó de esenciales iniciativas como esta feria.

Por su parte, el director gerente de la Fundación Aragón Invierte, Pedro Mata, destacó la importancia de contar con un equipo sólido, unido y con capacidades técnicas para sacar adelante el proyecto porque el inversor al final invierte en personas más que en una idea.

Durante la tarde del martes, la socia del Departamento Regulatorio de Baker & Mckenzie, Ana García Rodríguez, puso de manifiesto algunas de las nuevas vías de financiación que van a tener las empresas para captar inversión. Entre ellas mencionó la posibilidad de las sociedades limitadas de emitir obligaciones o la modificación del régimen de titulizaciones.

Otras opciones son el crowdunding o microfinanciación que están teniendo un gran auge, por lo que se ha hecho necesario incluirlas en la nueva Ley de Fomento de la Financiación Empresarial, que actualmente se encuentra en fase de trámite parlamentario en el Senado.

Esta norma incluye, entre sus novedades, el establecimiento de un límite de inversión para inversores no acreditados de 3.000 euros por proyecto y de hasta 10.000 euros al año. Según explicó María Gracia Rubio, socia de RdC Abogados, la nueva norma servirá para dotar de una garantía legal que dé confianza tanto a inversores como a emprendedores.

Por su parte, Francisco Marín, presidente del Comité de Servicios a Asociados de EFPA España, señaló que la reducción en la financiación bancaria a empresas está llevando a un proceso de desintermediación, con la aparición de nuevas figuras de financiación parabancaria. Tras la puesta en marcha del MARF y MAB, siguen apareciendo figuras como las participaciones en capital (seed capital, Funds Equity, capital-riesgo) y próximamente se regulará la figura del crowdlending, a través de las plataformas de financiación participativa.

Esta mesa se celebró mientras la zona de stands reservada a las entidades financieras y no financieras era visitada por la presidenta del Gobierno de Aragón, Luisa Fernanda Rudi.

Dentro de la segunda jornada se desarrolló el IV Foro de Inversión de la Feria en el que cinco emprendedores mostraron sus proyectos empresariales a potenciales inversores.

Los proyectos expuestos fueron los siguientes: Cool everywhere, empresa que diseña productos innovadores de frío y calor instantáneo para alimentación y bebidas; Top Envases, el packaging que imprime valor y que ofrece el diseño y la fabricación de envases de aluminio monoblock; Chromville, una app que propone un mundo digital para niños y que convierte la educación en un videojuego; EndeF, compañía del ámbito de la ingeniería dedicada a la fabricación y comercialización de paneles solares híbridos Ecomesh que producen calor y electricidad en un panel único, y SensoVida, una solución avanzada para garantizar la vida independiente de personas mayores que viven solas.

Además, durante la mañana del miércoles también se continuó con el programa de conferencias y de mesas redondas en las que las entidades financieras realizaron análisis de riesgos. Un tema para el que se contó con la participación de David Romera, jefe de Riesgos de Empresas de Ibercaja; Jesús Ara, jefe de Riesgos de Caja Rural de Teruel; Eduard Romeu, director comercial de Empresas de la Dirección Territorial Aragón y Cataluña de Bankia y José Carlos Montes, director general de Avalia.

Además, el CEO de Startupxplore, Javier Megías ofreció una conferencia en la que analizó las métricas clave para la evaluación de proyectos antes de realizar una inversión. Entre ellas, hizo hincapié en el tamaño del mercado, el coste de adquisición por cliente y el valor del ciclo de vida del cliente. En el proceso de decisión de la inversión todo es medible, aunque incidió en que no deja de lado el componente intuitivo: No invertiría en el proyecto de alguien con quien no me tomaría una cerveza.

Finalmente, el consejero de Economía y Empleo, Francisco Bono, fue el encargado de clausurar la II Feria de la Financiación. El consejero destacó el número de consultas que recibieron las entidades financieras presentes en la Feria. Además, Bono aseveró que la generación y transferencia de información y conocimiento prácticamente en tiempo real, demanda también la innovación en el ámbito de las herramientas financieras, de modo que nuevas fórmulas de financiación permitan a las empresas responder a las necesidades que les plantea el entorno.

Bono también indicó que se está abriendo un horizonte prácticamente ilimitado de nuevas posibilidades para la financiación de proyectos de emprendimiento, lo que en este momento de arranque de la recuperación económica se traduce en óptimas perspectivas para el crecimiento, para la generación de actividad económica y de empleo en los próximos años.

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TALLER SOBRE LA PRESENTACIÓN A INVERSORES EN EMPLEA-T Y EMPRENDE DE IBERCAJA

El, 13 de febrero de 2014, David Moreno Arnas impartió un taller sobre cómo presentar tu proyecto con éxito a inversores que se desarrolló en Ibercaja a través de la iniciativa Emplea-T y Emprende. En este taller se analizaron y describieron las claves de la presentación, los requisitos a cumplir en las presentaciones escritas y el modo de realizar una puesta en escena eficaz en las presentaciones orales o Elevator Pich.

El taller fue muy dinámico, los oyentes participaron en diversas actividades como crear en grupos un mapa de empatía del inversor, poniéndose en la piel de éste. Se analizaron los factores críticos de obtención de fondos de riesgos. Entre ellos están: Tener una idea convincente, un equipo con capacidades complementarias, analizar el mercado, tener un modelo de negocio, una validación, tracción y métricas, analizar las ventajas competitivas, las ventas y el marketing, analizar las proyecciones financieras y el uso de los fondos, tener una hoja de ruta y analizar el exit de la inversión.Para que un proyecto prospere tiene que tener un modelo de negocio claro y tener preparados los siguientes documentos: un resumen ejecutivo, un plan de negocio, una presentación de la empresa y un elevator pitch o argumentario de venta.

En cuanto a las presentaciones orales se destacó la relevancia tanto de los contenidos como de las formas, presentando algunos principios para despertar el interés y enganchar a los inversores.

Fue un taller que ayudó a los emprendedores a sentirse en la piel del inversor y a mejorar sus presentaciones teniendo en cuenta los intereses de la persona que se tiene en frente.